Организационная культура

В современном обществе невозможно представить эффективно действующее предприятие без налаженной организационной культуры. Именно она является движущей силой и определяющим фактором в достижении персоналом общей цели. Это мощный инструмент в построении стратегии. Составляющие ее элементы – ценности, традиции, правила и.т.д. придают организации уникальность.

Какие функции выполняет организационная культура:

1. Создание барьера, который защищает организацию от негативного воздействия, выполняется функция через различные запреты и ограничения.
2. Решает кадровые проблемы, с помощью формирования чувства уникальности, гордости за присоединение к организации, это мотивирует окружающих включаться в нее.
3. Организационная культура сокращает риски возникновения конфликтов, благодаря поддержке правил и норм поведения человека в коллективе, его взаимоотношений с окружающим миром.
4. Помогает сотрудникам легче найти общий язык через совместное участие в мероприятиях, соблюдение одних и тех же норм и правил. Адаптация в коллективе проходит проще и быстрее.
5. Формирует имидж организации, и создает мотивацию для улучшения результатов.

Как управлять корпоративной культурой

Современное управление организацией на всех этапах ее деятельности, нуждается в качественной организационной культуре. Она помогает формировать положительный внешний имидж компании, формирует деловые контакты, обеспечивает эффективную работу производства и сферы услуг. Управление корпоративной культурой состоит из нескольких этапов:

• Оценка уровня организационной культуры, необходима для составления плана действий;
• Следующий уровень определяет сотрудников, которые готовы перейти к дальнейшему шагу, с помощью диагностических методов направить остальных членов команды к постепенному переходу;
• Выделение ценностей компании, для соединения сотрудников в одну эффективную команду, которая двигается к общей цели;
• Формирование новой стратегии на основах повышения эффективности организации;
• Повышение самоорганизованности кадров;
• Профессиональная поддержка лидеров организации на время трансформации, помощь в решении вопросов.